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浙江省嘉興市海鹽縣深入實施營商環境優化提升“一號改革工程”，發揮政治引領優勢，在助力“兩個健康”上下功夫做文章，緊緊圍繞企業家發展所需，聚焦思想引領，突出成長培育，強化為企服務，凸顯“頭雁效應”，助推民營經濟高質量發展。

2019年以來，海鹽縣先后涌現出省優秀企業家4人、省好企業家9人、省非公有制經濟人士新時代優秀中國特色社會主義事業建設者1人、十大風云浙商2人。

聚焦思想引領

凝聚企業家發展共識

政治引領，強化理想信念正向教育。海鹽縣依托“鹽邑同心大講堂”“同心微課堂”等平臺，以輪值式、專題式、探討式等形式開展理想信念教育專題培訓，通過“讀紅書學黨史擔使命”贈書活動、“之江同心·初心之旅”研學及時把黨中央及省、市、縣委工作要求轉化為企業家聽黨話、跟黨走的政治自覺。截至目前，共開展民營企業家專題黨課5次、理想信念報告會8次，組織理想信念教育基地研學3次。

親清引導，緊繃政商交往廉潔之弦。海鹽縣實施“同心同廉”工程，向全縣民營企業家發出《清廉民企倡議書》，編制政商親清交往“正負面”清單，厘清企業家與公職人員交往界限，提高企業家清廉意識。加強廉政警示教育，組織企業家參觀廉政教育基地，觀看警示教育片，開展青年(新生代)企業家廉政教育，組織案件庭審旁聽活動，讓企業家“零距離”接受警示教育。截至目前，已組織開展庭審旁聽3次，涉及企業家200余人。

典型示范，凸顯“頭雁領航”帶動效應。建立企業家數據庫，海鹽縣完善企業家綜合評價體系，挖掘一批弘揚新時代浙商精神企業家，開展優秀企業家、百強企業評選表彰活動，通過宣傳優秀企業家先進事跡，擴大示范帶動效應，優先向優秀企業家傾斜“兩代表一委員”等各類榮譽。截至目前，共開展弘揚企業家精神系列新聞專題宣傳3期，宣傳典型事跡30人，表彰縣級以上榮譽企業家100余人次。

聚焦成長培育

提升企業家能力素養

開展專題業務培訓。設立企業家培訓專項經費，海鹽縣按照行業、層次需求設計培訓清單，以“線上+線下”方式開展授課。線下舉辦各類專題培訓，邀請資深教授、知名企業家、實戰型專家現場授課;線上開通企業云課堂，每年為企業提供直播大課24堂、在線精品課程365門，滿足企業家學習需求。截至目前，累計培訓企業家5000余人次。

推行青藍接力傳承。海鹽縣建立以老帶新“傳幫帶”制度，通過聘請縣內老一輩優秀知名企業家組建“薪火導師團”，與新生代企業家進行師徒結對，著力提升新生代企業家綜合素質能力。定期開展青藍講學、青藍對話、青藍同行等系列活動，舉辦新生代企業家雙傳承專題培訓班、“共享感悟共話發展共享未來”新生代企業家聯席會議等，全方位構建新老交流平臺。截至目前，累計組織開展新生代企業家專題培訓班5期500人次。

搭建互動交流平臺。依托縣外海鹽商會、行業協會、基層商會資源優勢，海鹽積極組織縣內企業家參加長三角商協會、資源對接會等各種經貿活動，幫助企業家開闊視野。以縣外海鹽商會、海鹽縣青年新生代企業家協會為載體，與上海市閔行區、金山區、崇明區，浙江省內臺州市黃巖區、麗水市縉云縣等地青企協締結為友好協會，推動企業家間信息互通、合作交流。截至目前，已累計開展合作交流8次，開展招商推介會3次，涉及企業家500余人。

聚焦暖心服務

厚植企業家發展沃土

面對面開展政企溝通。海鹽縣工商聯建立政企懇談聯動機制，縣級層面由縣工商聯牽頭，聯合各涉企部門、行業協會每季度圍繞不同經濟發展形勢和企業家訴求召開專題懇談會、沙龍等;鎮級層面由各鎮街牽頭，結合發展實際和企業家需求，聯合各基層商會打造“一鎮一品”“一會一品”。其中，百步鎮推出“政企周末有約”，通過鎮黨政負責人與企業家定期“面對面”暢談，推動問題現場協調、當場交辦。今年以來，海鹽縣鎮兩級層面共開展各類政企懇談會15場，解決反映問題70余個。

點對點落實領導聯系。篩選組建發展潛力好、發展后勁足的民營企業信息庫，海鹽建立健全“四幫一”聯系服務企業家工作機制，明確由縣四套班子領導牽頭，縣級涉企職能部門工作人員具體負責定點聯系服務，主動深入一線，及時了解企業家面臨的問題，積極宣傳相關扶持政策，就減稅降費、人才、金融等普惠政策向企業家進行現場解答。今年以來，共聯系服務企業200余次，收集鎮街各企業金點子97個、反映問題25個，已解決問題10個。

全方位提供團隊服務。在海鹽縣總商會商事糾紛調委會工作基礎上，在9個鎮街分別設立商事糾紛調解工作站，打造“一鹽為定”商事糾紛調解品牌，由各鎮街商會會長牽頭負責，組建由企業家為主體、社會有關人士共同參加的100余人調解員隊伍，為企業及企業家提供糾紛化解、法律法規政策解釋咨詢、普法宣傳等服務，傾力打造縣級工商聯優化法治化營商環境的“海鹽樣本”。積極發揮統一戰線智慧密集優勢，成立由律師、稅務師、注冊會計師組成的“三師”服務團，并在各鎮街建立服務站，提供點單式宣講服務、連線式網格服務、面詢式駐點服務，構建簡單問題由專職社工協調、較難問題由“三師”成員解決、困難問題由統戰條線牽頭統籌服務流程，形成企業出題、現場解題、閉環答題工作機制。截至目前，該團隊累計為企業家解決問題70余個。(傅春榮)